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La lente mise en bière de l’ancien modèle

Par Emmanuel Garessus

30 mars 2000, 0h00
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Pour Feldschlösschen, c’est finalement la solution exit qui a prévalu. Nous employons à dessein le terme anglo-saxon qui décrit la sortie d’un domaine d’activité ou la vente de l’entreprise. Le groupe de Rheinfelden symbolise une approche de l’entreprise aux antipodes du concept de shareholder value. Mal lui en a pris. La sortie de Feldschlösschen hors de la bière et des boissons, c’est une magnifique leçon donnée aux défenseurs de la Suisse des cartels, fermée à la concurrence, à la mondialisat...
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