La fin d’une époque liée à un style de gouvernance

Difficile de quitter la direction d'une entreprise perçue et vécue comme «son œuvre»; après huit ans seulement passés à sa tête. A tenter de lui conférer une envergure plus internationale. Tout en l'ancrant dans son fief de Suisse orientale. Une région qui après les lustres de l'industrie textile se reprochait parfois de n'avoir pas su suffisamment développer, sur le plan industriel, son rôle de tête de pont avec l'Allemagne voisine. C'est dans ce contexte qu'Edgar Oehler entame sa véritable car...