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Indépendance et architecture ouverte favorisent le succès des family offices

Face à une clientèle toujours plus sophistiquée, les gestionnaires de familly office doivent concilier expertise professionnelle et virtuosité relationnelle.

26 septembre 2007, 0h00
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«Préserver à long terme l’harmonie et les actifs d’une famille aisée»: la mission d’un Family office vue par Bernard Camblain. Presque une profession de foi pour le président de l’association française du family office, qui met l’accent sur l’aspect humain, une priorité dans la gamme de prestations incombant à tout responsable d’une telle structure. Assurer la stabilité de la cellule familiale, mais aussi fournir des conseils en matière de gestion de fortune, de planification successorale ou con...
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