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Hilti met un accent efficace sur la croissance interne par différentes initatives stratégiques

Ces partenariats recouvrent un potentiel de plusieurs centaines de millions de francs.

24 mai 2002, 0h00
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Une croissance interne régulière, supérieure à la moyenne et rentable dans un marché mûr est la chose la plus difficile à réaliser pour une entreprise. C’est probablement de cette manière qu’une société crée le plus de valeur sur le long terme. Grâce à une organisation qui sort de l’ordinaire, et qui est axée autour de l’innovation, d’une qualité élevée, de contacts directs avec les clients et d’un marketing efficace, Hilti réussit à l’accomplir. C’est essentiellement par croissance organique qu...
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