02 décembre 2003, 0h00
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La valorisation d’Alcatel présente une décote sans doute injustifiée sur ses deux principaux concurrents, Lucent et Nortel. D’autant plus que le groupe a identifié cinq secteurs à fort potentiel. Tout d’abord, l’intégration des services, car la société se positionne plus comme un vendeur de solutions que comme un simple fabricant de matériel. Sa maîtrise des processus complexes de télécoms constitue une barrière d’entrée importante sur la concurrence. De plus, l’externalisation de gestion de rés...
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