15 août 2003, 0h00
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Il n’existe pas de vérité unique et universelle en matière d’actionnariat d’une entreprise. En Suisse, la proportion des sociétés familiales cotées en Bourse qui ont réussi sur les dix dernières années, n’est pas mince. Même si elles n’ont pas été des modèles de «corporate governance» au sens strict du terme, elles n’en ont pas moins créé une valeur considérable pour les actionnaires minoritaires.
Si l’on considère la période allant du début de 1993 à aujourd’hui, soit un peu plus de dix ans, c...
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