Burckhardt Compression comme modèle de sortie de crise

Le fait d’être devenue une entreprise indépendante, suite à son détachement de Sulzer en 2002 au moyen d’un MBO (management buyout), a permis à Burckhardt Compression de se concentrer davantage sur ses marchés et de développer une organisation agile et efficiente, avec une amélioration continue de son réseau de distribution, vente et services après-vente, ainsi qu’une maîtrise permanente des coûts. Cet accomplissement lui a permis créer des économies d’échelle que ce groupe n’avait pas encore il...