Arrivé à maturité, Microsoft recherche un second souffle

Pourquoi, lorsqu’on évoque Microsoft, le qualificatif d’«empire» nous vient-il spontanément à l’esprit? Est-ce à cause du poids de la société, qui détient plus de 90% de parts de marché sur le marché des PC pour une capitalisation boursière de 284 milliards de dollars? Ou est-ce à cause de l’«impérialisme» de Microsoft – peut-être serait-il plus approprié de parler d’unilatéralisme – qui l’a conduit à se mettre à dos ses concurrents, mais aussi des associations de consommateurs et des Etats? San...