Après les banques, Swiss Re se met à l’ingénierie financière

«L’ancienne approche était de prendre un risque et de le conserver dans le bilan. La nouvelle est de prendre ce risque, de le structurer et de le revendre.» Le CEO de Swiss Re, John Coomber, estime que l’ingénierie financière va s’imposer dans la réassurance comme elle l’a fait dans le monde bancaire. Et il compte sur elle pour réaliser des objectifs ambitieux: une croissance annuelle sur un cycle du bénéfice par action de 10% et un rendement des fonds propres de 13%. Pour le numéro deux mond...